Gói thầu: Gói thầu số 8:Hỗ trợ đào tạo quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức Giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Hà Nội.

Tính năng mới trên bidwinner năm 2024
Thông tin Chi tiết
Số TBMT 20220659355-00
Thời điểm đóng mở thầu 04/07/2022 11:00:00
Đã đóng thầu
Bên mời thầu Trung tâm Hỗ trợ doanh nghiệp Hà Nội
Tên gói thầu Gói thầu số 8:Hỗ trợ đào tạo quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức Giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Hà Nội.
Số hiệu KHLCNT 20220324103
Lĩnh vực Phi tư vấn
Chi tiết nguồn vốn - Ngân sách Thành phố: 4.500,75 triệu đồng;- Học viên đóng góp:4.500,75 triệu đồng
Hình thức LCNT Đấu thầu rộng rãi trong nước
Loại hợp đồng Trọn gói
Phương thức LCNT Một giai đoạn một túi hồ sơ
Thời gian thực hiện hợp đồng/gói thầu 240 Ngày
Hình thức dự thầu Đấu thầu qua mạng
Thời gian nhận HSDT từ ngày 2022-06-20 16:47:00 đến ngày 2022-07-04 11:00:00
Địa điểm thực hiện gói thầu Thành phố Hà Nội
Địa điểm mở thầu website: http://muasamcong.mpi.gov.vn
Giá gói thầu 9,001,500,000 VNĐ
Số tiền bảo đảm dự thầu 100,000,000 VNĐ ((Một trăm triệu đồng chẵn))
Hinh thức bảo đảm dự thầu Thư bảo lãnh
Xem nội dung TBMT gốc và tải E-HSMT content_copySao chép link gốc
Theo dõi (Bạn cần đăng nhập để sử dụng chức năng theo dõi)
Tiêu chuẩn đánh giá về năng lực và kinh nghiệm
keyboard_arrow_rightLịch sử không hoàn thành hợp đồng
Yêu cầu Từ ngày 01 tháng 01 năm 2019(1) đến thờiđiểm đóng thầu, nhà thầu không có hợp đồng không hoàn thành(2).
- Nhà thầu độc lập Phải thỏa mãn yêu cầu này
- Tổng các t.viên liên danh Không áp dụng
- Từng thành viên liên danh Phải thỏa mãn yêu cầu này
- Tối thiểu một t.viên liên danh Không áp dụng
keyboard_arrow_rightDoanh thu bình quân hàng năm từ hoạt động cung cấp dịch vụ(*)
Yêu cầu Doanh thu bình quân hàng năm tối thiểu là9.000.000.000(3) VND, tính từ ngày 01 tháng 01 năm 2019trong vòng 3(4)năm gần đây.
Doanh thu hàng năm được tính bằng tổng các khoản thanh toán cho các hợp đồng cung cấp dịch vụ mà nhà thầu nhận được trong năm đó.
- Nhà thầu độc lập Phải thỏa mãn yêu cầu này
- Tổng các t.viên liên danh Phải thỏa mãn yêu cầu này
- Từng thành viên liên danh Không áp dụng
- Tối thiểu một t.viên liên danh Không áp dụng
keyboard_arrow_rightYêu cầu về nguồn lực tài chính cho gói thầu(*)
Yêu cầu Nhà thầu phải chứng minh có các tài sản có khả năng thanhkhoản cao(5) hoặc có khả năng tiếp cận với tài sản có khả năngthanh khoản cao sẵn có, các khoản tín dụng hoặc các nguồn tàichính khác (không kể các khoản tạm ứng thanh toán theo hợp đồng)để đáp ứng yêu cầu về nguồn lực tài chính thực hiện gói thầu vớigiá trị là -VND(6).
- Nhà thầu độc lập
- Tổng các t.viên liên danh
- Từng thành viên liên danh
- Tối thiểu một t.viên liên danh
keyboard_arrow_rightKinh nghiệm cụ thể trong thực hiện hợp đồng tương tự
Yêu cầu Số lượng tối thiểu các hợp đồng tương tự(7) theo mô tảdưới đây mà nhà thầu đã hoàn thành toàn bộ hoặc hoàn thành phầnlớn(8) với tư cách là nhà thầu chính (độc lập hoặc thành viênliên danh) hoặc nhà thầu(9) phụ trong khoảng thời gian kể từ ngày 01 tháng 01 năm 2019đến thời điểm đóng thầu: Hợp đồng tương tự là hợp đồng cung cấp dịch vụ đào tạo quản trị nguồn nhân lực cho doanh nghiệp hoặc đào tạo quản trị kinh doanh. Tài liệu chứng minh là Hợp đồng, biên bản bàn giao đưa vào sử dụng, biên bản thanh lý hợp đồng hoặc hóa đơn giá trị gia tăng
Số lượng hợp đồng bằng 1 và hợp đồng có giá trị ≥ 6.300.000.000 VNĐ.
- Nhà thầu độc lập Phải thỏa mãn yêu cầu này
- Tổng các t.viên liên danh Phải thỏa mãn yêu cầu này
- Từng thành viên liên danh Phải thỏa mãn yêu cầu (tương đương với phầncông việc đảm nhận)
- Tối thiểu một t.viên liên danh Không áp dụng
E-CDNT 1.1 Trung tâm Hỗ trợ doanh nghiệp Hà Nội
E-CDNT 1.2 Gói thầu số 8:Hỗ trợ đào tạo quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức Giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Hà Nội.
Dự toán các gói thầu từ gói thầu số 7 đến gói thầu số 20 của của Trung tâm Hỗ trợ doanh nghiệp Hà Nội
240 Ngày
E-CDNT 3 - Ngân sách Thành phố: 4.500,75 triệu đồng;- Học viên đóng góp:4.500,75 triệu đồng
E-CDNT 5.3


- Bên mời thầu: Trung tâm Hỗ trợ doanh nghiệp Hà Nội, địa chỉ Tầng 1,2 nhà B10A khu đô thị Nam Trung Yên, phường Trung Hòa, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội. Điện thoại: 024.2281 1616;
trừ trường hợp Chủ đầu tư, Bên mời thầu, nhà thầu tham dự thầu thuộc cùng một tập đoàn kinh tế nhà nước và sản phẩm thuộc gói thầu là đầu vào của Chủ đầu tư, Bên mời thầu, là đầu ra của nhà thầu tham dự thầu, đồng thời là ngành nghề sản xuất, kinh doanh chính của tập đoàn.





+ Tư vấn lập E-HSMT và đánh giá E-HSDT: Công ty CP Tư vấn đầu tư xây dựng và Phát triển nông thôn (phòng 6, nhà A10, ngõ 128C, phố Đại La, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội); + Tư vấn thẩm định E-HSMT; thẩm định kết quả lựa chọn nhà thầu: Công ty CP Tư vấn thiết kế dự án Quốc tế (Số 2-4 Đội Nhân, Ba Đình, Hà Nội);


- Bên mời thầu: Trung tâm Hỗ trợ doanh nghiệp Hà Nội , địa chỉ: Tầng 1,2 nhà B10A, Khu đô thị Nam Trung Yên, phường Trung Hòa, quận Cầu Giấy, Hà Nội
- Chủ đầu tư: Trung tâm Hỗ trợ doanh nghiệp Hà Nội, địa chỉ Tầng 1,2 nhà B10A khu đô thị Nam Trung Yên, phường Trung Hòa, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội. Điện thoại: 024.2281 1616;


E-CDNT 10.7
+ Bản chụp được công chứng hoặc chứng thực Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh hoặc Quyết định thành lập; Có ngành nghề kinh doanh phù hợp với tính chất gói thầu. + Hợp đồng cùng biên bản nghiệm thu thanh lý hợp đồng hoặc hóa đơn tài chính hợp lệ của từng hợp đồng (sao y bản chính). Trường hợp hợp đồng liên danh của nhà thầu với các đơn vị khác: ghi rõ giá trị phần công việc mà nhà thầu đã thực hiện. + Scan văn bản thực hiện nghĩa vụ nộp thuế đến hết năm 2021 của cơ quan quản lý thuế của nhà thầu. + Các tài liệu chứng minh theo yêu cầu tại Chương III: Tiêu chuẩn đánh giá E-HSDT;
E-CDNT 15.2
Không yêu cầu
E-CDNT 16.1 90 ngày
E-CDNT 17.1 Nội dung bảo đảm dự thầu:
- Giá trị và đồng tiền bảo đảm dự thầu: 100.000.000   VND
- Thời gian có hiệu lực của bảo đảm dự thầu: 120 ngày, kể từ thời điểm đóng thầu.
E-CDNT 16.2 Nhà thầu chính chỉ được sử dụng nhà thầu phụ thực hiện các công việc với tổng giá trị dành cho nhà thầu phụ không vượt quá % giá chào của nhà thầu.
E-CDNT 25.2  Giá trị tối đa dành cho nhà thầu phụ : 0 % giá dự thầu của nhà thầu.
E-CDNT 27.1 Phương pháp đánh giá E-HSDT: (Bên mời thầu phải lựa chọn tiêu chí đánh giá E-HSDT cho phù hợp với quy định tại Chương III. Trường hợp lựa chọn tiêu chí đánh giá khác với tiêu chí đánh giá tại Chương III thì không có cơ sở để đánh giá E-HSDT).
a) Đánh giá về năng lực và kinh nghiệm: Đạt - Không đạt
b) Đánh giá về kỹ thuật: Đạt - Không đạt
c) Đánh giá về giá: Phương pháp giá thấp nhất (Không áp dụng đối với hàng hóa ưu đãi)
E-CDNT 27.2.1 Nhà thầu có giá dự thầu sau khi trừ đi giá trị giảm giá (nếu có) thấp nhất được xếp hạng thứ nhất.
E-CDNT 29.4 Nhà thầu có giá dự thầu sau khi trừ đi giá trị giảm giá (nếu có) thấp nhất.
E-CDNT 31.1 Thời hạn đăng tải kết quả lựa chọn nhà thầu trên Hệ thống là 7 ngày làm việc, kể từ ngày Chủ đầu tư phê duyệt kết quả lựa chọn nhà thầu.
E-CDNT 32 -Địa chỉ của Chủ đầu tư: Trung tâm Hỗ trợ doanh nghiệp Hà Nội, địa chỉ Tầng 1,2 nhà B10A khu đô thị Nam Trung Yên, phường Trung Hòa, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội. Điện thoại: 024.2281 1616;
-Địa chỉ, số điện thoại, số fax của người có thẩm quyền: Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội;
-Địa chỉ, số điện thoại, số fax của bộ phận thường trực giúp việc Hội đồng tư vấn: Trung tâm Hỗ trợ doanh nghiệp Hà Nội, địa chỉ Tầng 1,2 nhà B10A khu đô thị Nam Trung Yên, phường Trung Hòa, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội; Tel: 024.2284 1616.
E-CDNT 33 Địa chỉ, số điện thoại, số fax của Tổ chức, cá nhân thực hiện nhiệm vụ theo dõi, giám sát:
Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội + Địa chỉ: Khu Liên cơ quan, số 258 Võ Chí Công, quận Tây Hồ, Hà Nội + Điện thoại: 024 38256637
E-CDNT 34

0

0

Mẫu sô 01A: PHẠM VI CUNG CẤP

STTDanh mục dịch vụMô tả dịch vụĐơn vịKhối lượng
mời thầu		Ghi chú
1 Thù lao giảng viên Việt Nam (10 chuyên đề; 03 buổi/1 chuyên đề) Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Buổi 300
2 Thù lao giảng dạy 02 chuyên đề cho giảng viên quốc tế (03 buổi/1 chuyên đề) Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Buổi 60
3 Vé máy bay cho 02 giảng viên nước ngoài Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Người 20
4 Xe ô tô đưa đón giảng viên nước ngoài từ sân bay về khách sạn và ngược lại (Tại Việt Nam): 4 chuyến Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Chuyến 40
5 Xe ô tô đưa đón giảng viên nước ngoài từ khách sạn đến lớp học và ngược lại Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Buổi 60
6 Ra đề thi trắc nghiệm (01 ngày) Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Ngày 10
7 Ra đề thi tự luận (01 ngày) Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Ngày 10
8 Coi thi Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Ngày 10
9 Chấm thi (Bài trắc nghiệm kết hợp tự luận) Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Ngày 10
10 Hội trường tiêu chuẩn 3 sao trở lên, địa điểm tại các quận nội thành Hà Nội cũ (Máy chiếu, máy tính, micro, wifi, phòng điều hòa từ 25-30 chỗ…) Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Buổi 360
11 Chi giải khát giữa giờ Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Buổi 360
12 Phô tô tài liệu cho lớp học (Một bộ tài liệu gồm 12 chuyên đề khoảng 1000 trang A4x500đ), đóng gáy xoắn, bìa màu 13đẹp + mica Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Người 250
13 Cặp da tài liệu Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Chiếc 250
14 Sổ bìa da Notebook 18101 khổ 25x18 cm Taiwan Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Quyển 250
15 Máy tính Casino 12 số Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Chiếc 250
16 Bút bi Elance-Steadler 421 (ruột Paker): 3 chiếc/1 học viên/1 khóa Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Chiếc 750
17 Thẻ cài ngực S09 có dây đeo Taiwan: 4 chiếc/1 học viên/1 khóa Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Chiếc 1.000
18 Thẻ ghi điện thoại bật Eagle màu vân gỗ Taiwan Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Quyển 250
19 Chi phí thực tế các doanh nghiệp tại Hà Nội hoặc các tỉnh lân cận: Thuê xe trọn gói (Xe 30 chỗ, điều hòa) đi thực tế các doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả tại Hà Nội hoặc các tỉnh lân cận: 02 chuyến (1 buổi trao đổi kinh nghiệm và 1 buổi tham quan doanh nghiệp) Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Xe/ngày 20
20 Thuê hội trường tại địa điểm thực tế (bao gồm thiết bị hội trường màn chiếu, máy chiếu, âm thanh, ánh sáng) Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Buổi 20
21 Chi giải khát giữa giờ tại buổi thực tế Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Ngày 20
22 Chi mời chuyên gia, lãnh đạo các doanh nghiệp tại các doanh nghiệp báo cáo tham luận, truyền đạt kinh nghiệm trong từng chuyên đề Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Buổi 20
23 Chi khai giảng, bế giảng toàn bộ chương trình Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Lớp 10
24 Chứng chỉ học viên Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Cái 250
25 Chi phí quảng cáo chiêu sinh: Tổ chức họp báo (trung bình mỗi lớp) Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Lớp 10
26 Thuê người viết bài, đăng báo quảng cáo tối thiểu 02 báo Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Lớp 10
27 Tờ rơi quảng cáo lớp (In khổ A4, 4 màu, hai mặt, cán bóng C300) Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Tờ 20.000
28 Chi phí điện thoại, chuyển phát nhanh Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Lớp 10
29 Banner lớp học (in bạt hyflex, phủ PVC, khung thép, kích thước khoảng 1mx3m) Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Chiếc 10
30 Chi phí thực tế tại TP Hồ Chí Minh hoặc các tỉnh thành điển hình khác (05 ngày): Chi vé máy bay Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Người 250
31 Thuê hội trường tại địa điểm thực tế (bao gồm thiết bị hội trường, màn chiếu, máy chiếu, âm thanh, ánh sáng) Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Buổi 40
32 Chi khải khát giữa giờ tại buổi thực tế Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Ngày 50
33 Chi phí thuê xe trọn gói (Xe 30 chỗ điều hòa) đi thực tế Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Xe/ngày 50
34 Chi phí mời chuyên gia, lãnh đạo các doanh nghiệp điển hình báo cáo tham luận, truyền kinh nghiệm trong từng chuyên đề Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Buổi 80
35 Khen thưởng học viên xuất sắc Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Lớp 10
36 Chi phí vệ sinh lớp học Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Buổi 360
37 Chi phí trông coi xe (gồm 02 ngày thực tế tại Hà Nội) Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Buổi 380
38 Taxi vận chuyển tài liệu (12 chuyên đề) Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Lớp 10
39 Dịch đuổi 2 chuyên đề quốc tế (Anh – Việt) Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Buổi 60
40 Dịch và hiệu đính tài liệu Anh – Việt: 650 trang cho 10 lớp (2 chuyên đề, mỗi trang 350 từ), trung bình mỗi lớp là 50 trang Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Trang 650
41 Chi hoạt động quản lý một khóa đào tạo Dịch vụ đào tạo cho 10 lớp quản trị kinh doanh chuyên sâu về kiến thức giám đốc điều hành doanh nghiệp (CEO) Lớp 10
Mẫu sô 03: TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ VỀ NĂNG LỰC VÀ KINH NGHIỆM

STTMô tảYêu cầuNhà thầu độc lậpNhà thầu liên danh
Tổng các thành viên liên danhTừng thành viên liên danhTối thiểu một thành viên liên danh
1Lịch sử không hoàn thành hợp đồngTừ ngày 01 tháng 01 năm 2019(1) đến thờiđiểm đóng thầu, nhà thầu không có hợp đồng không hoàn thành(2).Không áp dụngPhải thỏa mãn yêu cầu nàyKhông áp dụngPhải thỏa mãn yêu cầu nàyKhông áp dụngMẫu 12Mẫu 12
2Năng lực tài chính
2.1Doanh thu bình quân hàng năm từ hoạt động cung cấp dịch vụ(*)Doanh thu bình quân hàng năm tối thiểu là9.0E9(3) VND, tính từ ngày 01 tháng 01 năm 2019trong vòng 3(4)năm gần đây.
Doanh thu hàng năm được tính bằng tổng các khoản thanh toán cho các hợp đồng cung cấp dịch vụ mà nhà thầu nhận được trong năm đó. 		Không áp dụngPhải thỏa mãn yêu cầu nàyPhải thỏa mãn yêu cầu nàyKhông áp dụngKhông áp dụngMẫu 13Mẫu 13
2.2Yêu cầu về nguồn lực tài chính cho gói thầu(*)Nhà thầu phải chứng minh có các tài sản có khả năng thanhkhoản cao(5) hoặc có khả năng tiếp cận với tài sản có khả năngthanh khoản cao sẵn có, các khoản tín dụng hoặc các nguồn tàichính khác (không kể các khoản tạm ứng thanh toán theo hợp đồng)để đáp ứng yêu cầu về nguồn lực tài chính thực hiện gói thầu vớigiá trị là -VND(6).Không áp dụngPhải thỏa mãn yêu cầu nàyPhải thỏa mãn yêu cầu nàyKhông áp dụngKhông áp dụngMẫu 14, 15Mẫu 14, 15
2.1Doanh thu bình quân hàng năm từ hoạt động cung cấp dịch vụ(*)Doanh thu bình quân hàng năm tối thiểu là9.000.000.000(3) VND, tính từ ngày 01 tháng 01 năm 2019trong vòng 3(4)năm gần đây.
Doanh thu hàng năm được tính bằng tổng các khoản thanh toán cho các hợp đồng cung cấp dịch vụ mà nhà thầu nhận được trong năm đó. 		Không áp dụngPhải thỏa mãn yêu cầu nàyPhải thỏa mãn yêu cầu nàyKhông áp dụngKhông áp dụngMẫu 13Mẫu 13
2.2Yêu cầu về nguồn lực tài chính cho gói thầu(*)Nhà thầu phải chứng minh có các tài sản có khả năng thanhkhoản cao(5) hoặc có khả năng tiếp cận với tài sản có khả năngthanh khoản cao sẵn có, các khoản tín dụng hoặc các nguồn tàichính khác (không kể các khoản tạm ứng thanh toán theo hợp đồng)để đáp ứng yêu cầu về nguồn lực tài chính thực hiện gói thầu vớigiá trị là -VND(6).Không áp dụngPhải thỏa mãn yêu cầu nàyPhải thỏa mãn yêu cầu nàyKhông áp dụngKhông áp dụngMẫu 14, 15Mẫu 14, 15
3Kinh nghiệm cụ thể trong thực hiện hợp đồng tương tựSố lượng tối thiểu các hợp đồng tương tự(7) theo mô tảdưới đây mà nhà thầu đã hoàn thành toàn bộ hoặc hoàn thành phầnlớn(8) với tư cách là nhà thầu chính (độc lập hoặc thành viênliên danh) hoặc nhà thầu(9) phụ trong khoảng thời gian kể từ ngày 01 tháng 01 năm 2019đến thời điểm đóng thầu: Hợp đồng tương tự là hợp đồng cung cấp dịch vụ đào tạo quản trị nguồn nhân lực cho doanh nghiệp hoặc đào tạo quản trị kinh doanh. Tài liệu chứng minh là Hợp đồng, biên bản bàn giao đưa vào sử dụng, biên bản thanh lý hợp đồng hoặc hóa đơn giá trị gia tăng
Số lượng hợp đồng bằng 1 và hợp đồng có giá trị ≥ 6.300.000.000 VNĐ.
Không áp dụngPhải thỏa mãn yêu cầu nàyPhải thỏa mãn yêu cầu nàyPhải thỏa mãn yêu cầu (tương đương với phầncông việc đảm nhận)Không áp dụngMẫu 10(a), 10(b)Mẫu 10(a), 10(b)
Mẫu sô 04(a): YÊU CẦU NHÂN SỰ CHỦ CHỐT

STTVị trí công việcSố lượngTrình độ chuyên môn
(Trình độ tối thiểu, Chứng chỉ hành nghề...)		Tổng số năm kinh nghiệm
(tối thiểu_năm)		Kinh nghiệm trong các công việc tương tự
(tối thiểu_năm)
Mẫu sô 04(b): THIẾT BỊ THI CÔNG CHỦ YẾU

Bạn muốn tìm kiếm gói thầu thế mạnh của mình? Hãy để bidwinner quét và lọc giúp bạn:

searchBắt đầu tìm kiếm
Bạn muốn nhận thông báo mời thầu hàng ngày theo bộ lọc từ khóa thông minh qua email cá nhân?

emailĐăng ký email của tôi
-->