Gói thầu: Tư vấn xây dựng chiến lược nhân sự tiếp cận công nghệ 4.0
[Thông báo từ bidwinner] Ra mắt bộ lọc từ khóa mới từ ngày 16-03-2024
| Thông tin | Chi tiết |
|---|---|
| Số TBMT | 20200436741-00 |
| Thời điểm đóng mở thầu | 28/04/2020 15:00:00
Đã đóng thầu
|
| Bên mời thầu | Công ty thuỷ điện Sông Tranh |
| Tên gói thầu | Tư vấn xây dựng chiến lược nhân sự tiếp cận công nghệ 4.0 |
| Số hiệu KHLCNT | 20200123392 |
| Lĩnh vực | Phi tư vấn |
| Chi tiết nguồn vốn | SXKD điện năm 2020 |
| Hình thức LCNT | Chào hàng cạnh tranh trong nước |
| Loại hợp đồng | Trọn gói |
| Phương thức LCNT | Một giai đoạn một túi hồ sơ |
| Thời gian thực hiện hợp đồng/gói thầu | 30 Ngày |
| Hình thức dự thầu | Đấu thầu qua mạng |
| Thời gian nhận HSDT từ ngày | 2020-04-16 14:22:00 đến ngày 2020-04-28 15:00:00 |
| Địa điểm thực hiện gói thầu | |
| Địa điểm mở thầu | website: http://muasamcong.mpi.gov.vn |
| Giá gói thầu | 211,191,750 VNĐ |
| Số tiền bảo đảm dự thầu | 3,000,000 VNĐ ((Ba triệu đồng chẵn)) |
| Hinh thức bảo đảm dự thầu | Thư bảo lãnh |
| Xem nội dung TBMT gốc và tải E-HSMT | content_copySao chép link gốc |
| Theo dõi | (Bạn cần đăng nhập để sử dụng chức năng theo dõi) |
Mẫu sô 01A: PHẠM VI CUNG CẤP
| STT | Danh mục dịch vụ | Mô tả dịch vụ | Đơn vị | Khối lượng mời thầu |
Ghi chú |
| 1 | I - Chi phí tư vấn | Chương V. Yêu cầu về kỹ thuật - Phần 2. yêu cầu về kỹ thuật | 0.0 | 0 | |
| 2 | 1 - Xây dựng chiến lược cấp công ty | Chương V. Yêu cầu về kỹ thuật - Phần 2. yêu cầu về kỹ thuật | Ngày công | 3 | |
| 3 | 2 - Xây dựng chiến lược cấp kinh doanh | Chương V. Yêu cầu về kỹ thuật - Phần 2. yêu cầu về kỹ thuật | Ngày công | 3 | |
| 4 | 3 - Chiến lược cấp chức năng | Chương V. Yêu cầu về kỹ thuật - Phần 2. yêu cầu về kỹ thuật | Ngày công | 0 | |
| 5 | 3.1 - Chiến lược nhân sự; | Chương V. Yêu cầu về kỹ thuật - Phần 2. yêu cầu về kỹ thuật | Ngày công | 6 | |
| 6 | 3.2 - Chiến lược tài chính; | Chương V. Yêu cầu về kỹ thuật - Phần 2. yêu cầu về kỹ thuật | Ngày công | 2 | |
| 7 | 3.3 - Chiến lược sản xuất; | Chương V. Yêu cầu về kỹ thuật - Phần 2. yêu cầu về kỹ thuật | Ngày công | 1 | |
| 8 | 3.4 - Chiến lược quản trị rủi ro; | Chương V. Yêu cầu về kỹ thuật - Phần 2. yêu cầu về kỹ thuật | Ngày công | 4 | |
| 9 | 3.5 - Chiến lược quản trị truyền thông và quan hệ cộng đồng; | Chương V. Yêu cầu về kỹ thuật - Phần 2. yêu cầu về kỹ thuật | Ngày công | 3 | |
| 10 | 4 - Xây dựng tiêu chí để đánh giá nhân sự và cơ chế trả lương, thưởng | Chương V. Yêu cầu về kỹ thuật - Phần 2. yêu cầu về kỹ thuật | Ngày công | 3 | |
| 11 | 5 - Đào tạo về quản trị tiếp cận công nghệ 4.0 cho lãnh đạo chủ chốt | Chương V. Yêu cầu về kỹ thuật - Phần 2. yêu cầu về kỹ thuật | Ngày công | 0 | |
| 12 | 5.1 - Phương pháp xây dựng và quản trị chiến lược cấp cao, cấp trung và cấp cơ sở... | Chương V. Yêu cầu về kỹ thuật - Phần 2. yêu cầu về kỹ thuật | Ngày công | 1 | |
| 13 | 5.2 - Kỹ năng tổ chức và quản trị tiếp cận công nghệ 4.0. | Chương V. Yêu cầu về kỹ thuật - Phần 2. yêu cầu về kỹ thuật | Ngày công | 1 | |
| 14 | 5.3 - Kỹ năng đánh giá nhân sự. | Chương V. Yêu cầu về kỹ thuật - Phần 2. yêu cầu về kỹ thuật | Ngày công | 3 | |
| 15 | 5.4 - Kỹ năng đánh giá năng suất lao động, hiệu quả công việc | Chương V. Yêu cầu về kỹ thuật - Phần 2. yêu cầu về kỹ thuật | Ngày công | 6 | |
| 16 | II - Chi phí biên soạn và in ấn tài liệu | Chương V. Yêu cầu về kỹ thuật - Phần 2. yêu cầu về kỹ thuật | 0.0 | 0 | |
| 17 | 1 - Chi phí biên soạn tài liệu: Biên soạn tài liệu; Hiệu đính tài liệu (20% chi phí soạn tài liệu) | Chương V. Yêu cầu về kỹ thuật - Phần 2. yêu cầu về kỹ thuật | Trang | 200 | |
| 18 | 2 - In ấn tài liệu phát cho học viên (200 trang x 40 quyển) | Chương V. Yêu cầu về kỹ thuật - Phần 2. yêu cầu về kỹ thuật | Trang | 8.000 | |
| 19 | 3 -Đóng bìa tài liệu phát cho học viên | Chương V. Yêu cầu về kỹ thuật - Phần 2. yêu cầu về kỹ thuật | Quyển | 40 |
Bạn muốn tìm kiếm gói thầu thế mạnh của mình? Hãy để bidwinner quét và lọc giúp bạn:
searchBắt đầu tìm kiếm
Bạn muốn nhận thông báo mời thầu hàng ngày theo bộ lọc từ khóa thông minh qua email cá nhân?
emailĐăng ký email của tôi